LEAN EXPERT - zertifizierte Ausbildung für interne LEAN Manager

Ziel des Trainings:

 

Wir machen aus Ihnen einen LEAN Experten, der die Philosophie und Grundlagen des

LEAN Managements verinnerlicht hat und im eigenen Unternehmen etablieren und

sinnvoll einsetzen kann.  

Sie verstehen nach der Ausbildung Ihre Rolle als Treiber der kontinuierlichen Prozessverbesserung, können die Methoden anwenden, erkennen Wertschöpfungspotenziale und überzeugen Ihre Mitarbeiter und Kollegen die Veränderung mitzugehen, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig agieren zu können.

 

Lernen Sie alle Tools und Möglichkeiten kennen, damit Sie LEAN erfolgreich umsetzen!

Investieren Sie in eine einmalige Ausbildung und erzielen Sie damit sogar eine Einsparung durch Ihr erstes Verbesserungsprojekt i.H.v. 5.000-10.000€ im Unternehmen! 

 

Jetzt direkt Buchen!

Gern können Sie sich auch direkt und einfach per Mail an info@soletti-consulting.de oder per Anruf am Training anmelden. Inhouse-Schulung auf Anfrage!

Zielgruppe:

LEAN Verantwortliche und Interessierte aus den produzierenden und administrativen (Office, Vertrieb, Einkauf, Finanzbuchhaltung, Controlling, Marketing, Personal, Geschäftsführung, etc.) Bereichen

 

Trainingsinhalte:

 

Modul 1: KVP-Coach

  • Zusammenhang und Notwendigkeit LEAN und Organisationsentwicklung
  • Rolle der Führungskräfte im LEAN-System
  • Grundlagen der schlanken Kommunikation
  • Technik des aktiven Zuhörens
  • Überzeugungstechniken
  • Feedback-Regeln
  • KATA-Coaching (Wie führt man den Verbesserungsprozess?)
  • Vision auf Unternehmens- und Abteilungsebene erstellen
  • Wie leite ich daraus meine Strategie ab? (EKS)
  • Hoshin Kanri (Ziele-Management-System) einführen
  • Arbeitsplatte für die Strategieumsetzung

Modul 2 – LEAN TOOLS

  • LEAN Management-Philosophie und soLEAN Grundsätze
  • Verschwendungsarten im produzierenden und administrativen Bereich
  • Prozessanalyse/-design, Prozesslandkarte nach SIPOC
  • 5A-System
  • Erarbeitung von Standards
  • Der kontinuierliche Verbesserungsprozess als Gesamtansatz
  • Produktionsplanung in der Serien- und Unikatfertigung
  • Poka Yoke
  • 7M/7Q-Werkzeuge
  • Ausgewählte Six Sigma Methoden
  • A3-Report
 

Modul 3 – AO-Coach (Einführung der neuen Arbeitsorganisation)

  • LEAN-Arbeitsorganisation aufbauen
  • Regelkommunikation (gemba walk)
  • Rolle des Teamleiters in der High Performance Organisation
  • Mit Hilfe von Zahlen, Daten und Fakten sowie ausgewählten Problemlösetechniken komplexe Probleme verstehen
  • Wechselwirkungen und Einflüsse von Ursachen und Problemen
  • Unterschiede von PDCA und DMAIC
  • TPM für erfolgreiche Instandhaltungsprozesse
  • SMED-Analyse
  • Agiles Projektmanagement
  • Moderationstechniken
  • Umgang mit Konflikten
  • LEAN-Change-Management

Nutzen für Sie:

Viele ausführliche Praxisbeispiele von erfahrenen Trainern aus den Bereichen Prozessverbesserung, Führung und Kommunikation verdeutlichen Ihnen wo die LEAN Kultur herkommt, was sie ausmacht und was man beim Einführen alles falsch machen kann. Lernen Sie aus unseren zahlreichen Praxisbeispielen und nutzen Sie den Austausch mit anderen Teilnehmern aus den verschiedensten Unternehmensbereichen und Branchen! Das Kennenlernen von Methoden erfolgt durch spielerische Simulationen einfach und verständlich. Damit kann das Erlernte unmittelbar angewendet werden, so dass der Praxistransfer gelingt.

 

Zwischen den einzelnen Modulen werden jeweils Anwendungsaufgaben vergeben, um das Gelernte in der Praxis anzuwenden. Diese müssen bis zum nächsten Modul im Unternehmen erarbeitet werden. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen dabei ein Verbesserungsprojekt mit einem Einsparpotential von mind. 5.000-10.000€.

 

Auf Wunsch kann auch ein Live-Coaching bei Ihnen im Unternehmen für spezielle Problemstellungen oder eine Wertstromanalyse genutzt werden.

 

Dauer: 2+3+3 Tage aufeinanderfolgend (jeweils 09:00-17:00 Uhr)

 

Termine:

 

Modul I: 

20.-21.03.2024

10.-11.09.2024

 

Modul II: 

23.-25.04.2024

05.-07.11.2024

 

Modul III: 

11.-13.06.2024

03.-05.12.2024

 

 

Veranstaltungsort:

soLEAN Trainingscenter

Mörikestr. 14, 04129 Leipzig

Haltestelle Eutritzscher Zentrum (STR 16, Bus 90)

 

Kosten: 4.990,00 EUR (zzgl. MwSt.)

 

>>> Zur Modulübersicht der LEAN Führungskräfteausbildung

Allgemeine Informationen zu Anmeldung

 

Sie können sich online, per E-Mail an info@soletti-consulting.de oder per Telefon zu diesem Training unter Angabe ihrer Daten anmelden.

 Teilnahmegebühr

 

Die Teilnahmegebühr beträgt 4.990,00 EUR zzgl. Mehrwertsteuer. Die Gebühr beinhaltet neben einem ausführlichen Fotoprotokoll ein Teilnahmezertifikat. Nicht in der Trainingsgebühr enthalten sind Kosten für die An- und Abreise sowie Übernachtung.

Wir bieten wir Ihnen 10% Nachlass auf jede weitere Person Ihres Unternehmens, die Sie zu diesem Training anmelden. Wenn Sie sich für mehrere Module interessieren, halten wir für Sie verschiedene Kombiangebote bereit. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

 

Zahlungsbedingungen

 

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung mit Ihrer Rechnung per Post. Die Zahlung ist innerhalb von 30 Tagen nach Erhalt der Rechnung fällig.

 

Stornierung

Eine Stornierung der Anmeldung muss schriftlich erfolgen. Bei Stornierung bis 42 Kalendertage vor Beginn des Trainings wird die Teilnehmergebühr abzüglich einer Bearbeitungsgebühr von 25,00 EUR rückerstattet. Bei einer späteren oder versäumten Stornierung kann keine Rückerstattung der Teilnehmergebühren erfolgen. Ersatzpersonen können jederzeit kostenfrei benannt werden.

 

Vorbehalt

 

Wir behalten uns vor, in zwingenden Fällen Trainings räumlich und/ oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen. Weitere Ansprüche bestehen nicht.