LEAN LEADERSHIP - Die Führungskraft als Leader, Manager und Coach

Ziel des Trainings:

Entdecken Sie was alles in Ihren Mitarbeitern steckt!

Das Ziel des Trainings ist es, neue Führungs- und Kommunikationsmethoden kennen und anwenden zu lernen und mit dem Verbesserungsprozess (LEAN Management) zu verknüpfen.

Erfahren Sie die Gründe für das Scheitern von anderen Unternehmen. Lernen Sie mit gezielten Fragetechniken der KATA-Verbesserungsroutine Ihr Unternehmen in eine selbstständig lernende Organisation umzuwandeln. Nutzen Sie zielgerichtet das Wissen Ihrer Mitarbeiter um Probleme schnell und direkt vor Ort lösen zu können.

Nach diesem Training besitzen Sie ein neues Führungsverständnis!

Lernen Sie Menschen zu entwickeln, welche für Sie exzellente Prozesse entwickeln und sich dadurch überdurchschnittliche Ergebnisse bei Ihnen einstellen!

Gern können Sie sich auch direkt und einfach per Mail an info@soletti-consulting.de oder per Anruf am Training anmelden. Inhouse-Schulung auf Anfrage!

Zielgruppe: 

- Geschäftsführer und Führungskräfte aus allen Bereichen

- LEAN Fortgeschrittene

- Organisationsentwickler und Change Manager

Trainingsinhalte:

- Warum scheitern erfolgreiche Unternehmen heute so schnell?

- Die Rolle(n) der neuen Führungskraft – Reicht der Manager heute noch aus? Oder brauchen wir auch einen Leader?

- Mit Feedback Mitarbeiter gezielt führen und weiterentwickeln!

- Grundlagen des LEAN Managements

- Arbeiten auf Kundenwunsch

- keine Verschwendung in Prozessen und Abläufen

- Standards einführen

- Prozessanalyse

- KATA Verbesserungsroutine – Ist Verbesserung ein gesamtheitlicher geführter Prozess?

- Mit Fragen gezielt vom Problem zur Lösung kommen – Symptom, Problem oder Ursache?

- Hoshin Kanri als durchgängiges Ziele-Managementsystem für Unternehmen von der Vision bis zur Umsetzung der Ziele – Wirkt sich meine Entscheidung positiv auf das Gesamtziel aus?

Verwendete Methoden: 

- Zentrale Grundgesetze der Kommunikation

- Technik des aktiven Zuhörens

- Überzeugungstechniken

- Feedback-Regeln

- 7 Arten der Verschwendung

- Einfluss Qualität-Kosten-Zeit

- Prozessanalyse/Prozessdesign

- SIPOC

- Konfliktmanagement

- Pareto-Prinzip

Nutzen für Sie:

Alle Inhalte werden durch ausführliche Praxisbeispiele von erfahrenen Trainern aus den Bereichen Prozessverbesserung und Kommunikation, die alle selbst Führungserfahrung haben, veranschaulicht.

Wir gehen didaktisch praktisch vor, wollen Lerneffekte erzielen, die beim Anwenden

entstehen, anstatt Sie mit Powerpoint-Folien zu langweilen.

Das Kennenlernen von Methoden erfolgt durch spielerische Simulationen einfach und verständlich. Wir probieren mit Ihnen die Dinge, die Sie hören, direkt aus, damit sie das

Erlernte unmittelbar nach dem Training anwenden können. Darüber hinaus

unterstützen viele Diskussionen in der Gruppe den Praxistransfer und den Austausch mit anderen Unternehmensbereichen und Branchen.

Zudem bieten wir eine außergewöhnliche Lernatmosphäre – denn, wenn das Wetter es zulässt, verlagern wir das Training nach Draußen und lernen im Grünen!

Dauer: 2 Tage aufeinanderfolgend (jeweils 09:00-17:00 Uhr)

Veranstaltungsort:

soLEAN Trainingscenter

Mörikestr. 14, 04129 Leipzig

Haltestelle Eutritzscher Zentrum (STR 16, Bus 90)

Kosten: 1.495,00 EUR (zzgl. MwSt.)

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