Ziel des Trainings:
Führung heißt auch überzeugen, mitreißen, begeistern. Ihre Mitarbeiter müssen wissen, wo die Reise hingeht und was ihr Beitrag zur Erreichung dieses Ziels ist. Denn wer nicht weiß wo er hin will, wird auch nie ankommen!
Wie sieht Ihre Organisation in 10 Jahren konkret aus?
In diesem Training erlernen Sie wie Sie eine Vision für Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung definieren und daraus Strategien und Ziele ableiten.
Wir zeigen Ihnen wie Sie routiniert Strategien und Umsetzungspläne entwickeln und wie Sie diese in Mitarbeiter-Ziel-Gesprächen verankern! Ziele festlegen reicht heutzutage nicht mehr aus! Sie aus den übergeordneten Unternehmensziele abzuleiten und für Ihr Team verständlich und greifbar zu machen, das macht gute Führung aus!
Lernen Sie Hoshin Kanri kennen, bauen Sie Ihr eignes Ziele-Managementsystem (ZMS) im Unternehmen auf und leiten die relevanten Kennzahlen daraus ab.
Gern können Sie sich auch direkt und einfach per Mail an info@soletti-consulting.de oder per Anruf am Training anmelden. Inhouse-Schulung auf
Anfrage!
Zielgruppe:
- Geschäftsführer und Führungskräfte aus allen Bereichen
- Organisationsentwickler und Change Manager
- Teilnehmer des Trainings LEAN Leadership
Trainingsinhalte:
- Die Vision – Der Schlüssel zur modernen Organisationsentwicklung
- Der Weg von der Vision zur Strategie
- Ziele-Management-System als Basis für die Strategieerarbeitung
- Die richtigen Zwischenziele erreichen
- Unterschiede von Prozess- und Ergebniskennzahlen
- Durch Frühindikatoren Abweichungen in der Strategieumsetzung rechtzeitig erkennen
- Warum KATA-Coaching der essentielle Bestandteil bei der Umsetzung Ihrer Strategien ist
Verwendete Methoden:
- Vision Tower
- Mindmapping
- Kennzahlensysteme
- LEGO® SERIOUS PLAY®
Nutzen für Sie:
Nach dem Seminar können Sie Hoshin Kanri bei sich im Unternehmen einführen und ein individuelles Ziele-Managementsystem aufbauen.
Wir gehen didaktisch praktisch vor, wollen Lerneffekte erzielen, die beim Anwenden
entstehen, anstatt Sie mit Powerpoint-Folien zu langweilen.
Das Kennenlernen von Methoden erfolgt durch spielerische Simulationen einfach und verständlich. Wir probieren mit Ihnen die Dinge, die Sie hören, direkt aus, damit sie das
Erlernte unmittelbar nach dem Training anwenden können. Darüber hinaus
unterstützen viele Diskussionen in der Gruppe den Praxistransfer und den Austausch mit anderen Unternehmensbereichen und Branchen.
Dauer:
1 Tag (09:00-17:00 Uhr)
Veranstaltungsort:
soLEAN Trainingscenter
Mörikestr. 14, 04129 Leipzig
Haltestelle Eutritzscher Zentrum (STR 16, Bus 90)
Kosten: 995,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Allgemeine Informationen zu Anmeldung
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Sie können sich online, per E-Mail an info@soletti-consulting.de oder per Telefon zu diesem Training unter Angabe ihrer Daten anmelden. |
Teilnahmegebühr
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Die Teilnahmegebühr beträgt 995,00 EUR zzgl. Mehrwertsteuer. Die Gebühr beinhaltet neben einem ausführlichen Fotoprotokoll ein Teilnahmezertifikat. Nicht in der Trainingsgebühr enthalten sind Kosten für die An- und Abreise sowie Übernachtung. Wir bieten wir Ihnen 10% Nachlass auf jede weitere Person Ihres Unternehmens, die Sie zu diesem Training anmelden. Wenn Sie sich für mehrere Module interessieren, halten wir für Sie verschiedene Kombiangebote bereit. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
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Zahlungsbedingungen
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Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung mit Ihrer Rechnung per Post. Die Zahlung ist innerhalb von 30 Tagen nach Erhalt der Rechnung fällig.
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Stornierung |
Eine Stornierung der Anmeldung muss schriftlich erfolgen. Bei Stornierung bis 42 Kalendertage vor Beginn des Trainings wird die Teilnehmergebühr abzüglich einer Bearbeitungsgebühr von 25,00 EUR rückerstattet. Bei einer späteren oder versäumten Stornierung kann keine Rückerstattung der Teilnehmergebühren erfolgen. Ersatzpersonen können jederzeit kostenfrei benannt werden.
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Vorbehalt
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Wir behalten uns vor, in zwingenden Fällen Trainings räumlich und/ oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen. Weitere Ansprüche bestehen nicht.
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