Wir begleiten EXISTENZGRÜNDER

Sie haben eine innovative Idee? Sie wollen sich selbstständig machen und sind sich unsicher, ob das was für Sie ist? Dann lernen Sie unsere Gründercoaches kennen, die Ihnen bei allen Fragen rund um die Themen der Gründung zur Seite stehen. Alle unsere Leistungen sind durch div. Förderprogramme (Gründerberatung BAFA/ SAB/ IHK) anerkannt und förderfähig.

Existenzgründerberatung - LEAN StartUp!

Gleich effizient und richtig starten, Herausforderungen meistern, Stress und Geld sparen und somit erfolgreich werden!

Sie wollen sich selbstständig machen oder ein Unternehmen gründen?

Mit unseren Gründerberatern an Ihrer Seite erfahren Sie alles Wissenswerte was Sie im Vorfeld einer Gründung beachten müssen. 

 

  • Existenzgründung im Überblick
  • Start und Ablauf Ihrer Gründung
  • Unternehmensformen (Vor- und Nachteile)
  • Steuern und Buchführung, Behördengänge
  • Marketing (Produktidee, Preiskalkulation, Platzierung/Vertrieb und Promotion/Werbung)
  • Fördermittel, Zuschüsse, Darlehen und Absicherung
  • Ihr Businessplan – Konzept , Kapital, Liquidität und Rentabilität

Finden Sie heraus, ob die Selbstständigkeit etwas für Sie ist oder nicht. Und wenn ja, haben Sie alle Tricks und Kniffe für den erfolgreichen Start im Gepäck!

 

Sie erhalten einen Überblick über alle wichtigen Themen der Gründungsphase und ausführliche Informations- und Arbeitsunterlagen. Wir geben Ihnen einen strukturierten Exkurs über Anforderungen, Abläufen sowie Fragen der kaufmännischen und konzeptionellen Existenzgründung. Und das in einer kreativen Arbeitsatmosphäre.


Businessplan Erstellung

Erfolg ist kein Zufall, sondern genaue und konkrete Planung!

Erarbeiten Sie, gemeinsam mit unseren professionellen Gründercoaches Schritt für Schritt Ihren persönlichen Businessplan. Im Ergebnis halten Sie Ihr fertiges Unternehmenskonzept in den Händen.

Sprechen Sie uns zu den bestehenden Fördermöglichkeiten an!

  • Wofür benötige ich ein Gründungskonzept?
  • Aufbau eines Businessplan
  • Gründerperson (Eignung, Anforderung und Defizite)
  • Rechtsformwahl
  • Standort (Betrachtungen und Anforderungen)
  • Die Geschäftsidee (Produkt/Leistungen, Perspektiven, Ziele)
  • Zielgruppenanalyse
  • Marketingkonzept
  • Markt- und Konkurrenzbetrachtung
  • SWOT-Analyse
  • Alleinstellungsmerkmale
  • Investitions- und Kapitalbedarfsplanung
  • Umsatz- und Kostenplanung
  • Rentabilitätsvorschau
  • Liquiditätsplan
  • Kosten der Gründung
  • Kennzahlen
  • Finanzierungsmöglichkeiten
  • und Fördermittel
  • Realisierungszeitplan der Existenzgründung